截至1月31日，第一建筑工程事業(yè)部完成施工產(chǎn)值908.64萬元，超計劃目標(biāo)29.8%，實現(xiàn)2021年首月生產(chǎn)開門紅。同時該事業(yè)部材料銷售渠道暢通，完成材料銷售額達(dá)230萬元，超計劃目標(biāo)63.8%，迎來首月新材料銷售開門紅。
新年伊始，該事業(yè)部緊緊圍繞 “深化融合共發(fā)展，科技創(chuàng)新騰雙翼”的年度方針目標(biāo)，狠抓施工生產(chǎn)，拓寬材料銷售渠道。在施工生產(chǎn)方面，一是強(qiáng)化工程項目管理工作。激發(fā)多干多超，深挖施工潛能，使項目核心層付出與收入能真正的匹配，考核有了質(zhì)和量的提升要求。二是繼續(xù)強(qiáng)化部門管理人員服務(wù)意識工作，要求深入現(xiàn)場，以指導(dǎo)服務(wù)為主，幫助現(xiàn)場提高工作質(zhì)量；同時項目管理要有服務(wù)好業(yè)主的意識，與他們形成一種合作互贏的良好關(guān)系。三是注重人才培養(yǎng)管理工作，堅持人才強(qiáng)企，為打造好五支隊伍，制定了更全面的培訓(xùn)及考核制度。四是重視財務(wù)管理工作，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，做好經(jīng)濟(jì)活動分析，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管力度。五是實行要約式管理辦法，切實地做到每項工作落地有聲。在新材料銷售方面，依托集團(tuán)公司，穩(wěn)住現(xiàn)有市場，本著降低項目全壽命周期費(fèi)用的原則，組織銷售人員多渠道、多元化開拓市場，先后確定了銅冠冶化、金磊項目、池州九華多金屬等項目新材料推廣使用。
（第一建筑工程事業(yè)部）
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