近日，銅冠建安公司在主樓大廳開展黨建項目攻關行動承諾踐諾活動，該公司黨委書記王伍升作為項目負責人，帶頭在黨建項目攻關看板最后一欄鄭重地簽下自己的名字，其余9個項目成員也相繼簽名，之后，看板被掛在醒目位置，接受職工群眾監(jiān)督。
自今年2月份起，銅冠建安公司貫徹落實“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，推進黨的建設與生產經營深度融合，借鑒工程建設項目化管理理念和方法，圍繞生產經營重難點問題選題立項，組織開展攻關行動。目前，該公司黨委立項4個，10個黨支部共立項20個。
該公司黨委十分重視此次黨建項目攻關行動，成立領導小組，制定詳細項目攻關計劃，將工作責任分解落實到每一個人，實施掛圖作戰(zhàn)，保證在各個環(huán)節(jié)事事有人抓、件件有人管。同時，加強與科研院所、大專院校、業(yè)類同行的合作，建立項目攻關調度工作制度，定期開展項目推進會、工作協(xié)調會，保證項目順利實施。兩級黨組織、黨員職工積極行動，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，助推公司高質量發(fā)展。該公司黨委層面的攻關項目“適用于分級尾砂（安慶銅礦）的新型膠凝材料研發(fā)與應用”，既有望改善安慶銅礦充填成本居高不下的現(xiàn)狀，又能拓展新型充填膠凝材料的適用性，完善產品全系列布局和市場推廣；建材公司黨支部的攻關項目“粉煤灰、渣選尾礦等工業(yè)固廢在膠凝材料中的應用”，與中國建材研究院建立合作關系，利用粉煤灰、渣選尾礦等部分工業(yè)固廢，研發(fā)新型膠凝材料，助力公司節(jié)能環(huán)保、降本增效；第一工程建筑事業(yè)部黨支部的攻關項目“5S管理規(guī)范提升”，助力提升現(xiàn)場管理，促進安全生產，降低工程成本。此外，“智慧工地建設”“打造精干的國際化團隊，發(fā)揮‘多面手’作用”等20余項攻關項目也在有序推進中。
該公司黨委注重及時總結黨建項目攻關行動中的經驗教訓，以調研、座談等形式，鼓勵基層黨支部和黨員職工集思廣益、建言獻策，不斷提升黨建項目攻關的內涵與形式。對項目攻關中取得成果，加速轉化應用為現(xiàn)實生產力，具有推廣價值的，召開經驗分享會或者以制度形式予以固化，形成長效機制。
5月11日發(fā)表于銅陵有色報
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